אחד הכלים החשובים ביותר שיש למנהל, הוא שימוש באפקט פיגמליון, בנבואה שמגשימה את עצמה.
מה זה אפקט פיגמליון ואיך זה קשור לעולם הניהול ?
למעשה זה מתבצע על ידיי העלאת רמת הציפיות של המנהל מהעובד,
כשהמסלול הוא :
ציפיות גבוהות מהעובד, מעלות את מוטיבציית העובד ותחושת המסוגלות להצלחה ואז העובד משקיע יותר בביצוע המשימה, מגיע לביצועים גבוהים וכך נוצר מעגל הצלחה!
איך יוצרים ציפיות גבוהות?
באמצעות מסרים כגון :"אין לי ספק שתצליחי במשימה"
עזרה בביצוע המשימה-לא לתת להם "ליפול"/להיכשל
קשר עין וקרבה פיזית (טפיחה על השכם)
תזכורת לגביי הצלחה במשימות אחרות ומורכבות
משובים בונים ומפתחים
מתי להשתמש באפקט פיגמליון בניהול ?
כל הזמן!!!
פתיחה וסגירת יום/חודש/ישיבה
משימות חדשות
עובדים חדשים
הצגת חזון לעובדים
זכרו שתחושת המסוגלות מתפתחת אצל עובדים כאשר הם חווים הצלחה, שמשכנעים אותם שיצליחו, שיש אווירה תומכת בצוות .
זה כלי מעולה שמשפר ביצועים ותורם לאווירה התומכת .
רוצים ללמוד איך? דברו איתנו
כל אחד מהמרכיבים הבאים מחייב התאמה פר ארגון. הרחבות ואיך בונים נכון את הגמישות הנדרשת, את התהליך הנכון, אנו מנחות במודולים שלנו.