להיות הכוכב/ת הבאה ...
גם אתם תקועים בלי מנהלים??? במרדף אחרי אנשים טובים? האם החיפושים הופנו גם לתוך הארגון? כמה חברות מתארגנות מראש לרגעים של משבר קורונה ועזיבה מטורפת של צוותים ומנהלים? כנראה ממש מעט.
בכל ארגון קיימים אנשים טובים שממתינים לרגע שיוכלו להתקדם. מצבים כמו היום, מחייבים יצירת מערך מנהלים שיוכלו לשמש כ- Pool , שניתן למשוך ממנו כוח אדם כל פעם שיש עזיבה או משבר.
תהליך הכשרה של מנהלים הוא חשוב לארגון, למנהל ולעובדים ואנו כותבות על כך לא מעט.
אבל מה עם עתודה ניהולית, מה עם לזהות את המנהלים הבאים?
את האנשים המוכשרים שלכם מתוך החברה, אלו שניתן להכשיר כבר כעת?
עתודה ניהולית היא חלק מהאסטרטגיה של ארגון והיא קריטית להצלחה שלה.
אז מה זה אומר עתודה ניהולית?
הכשרת היורשים הבאים, הכשרה של הדור הבא של המנהלים. תהליך שכזה מכניס שקט לארגון, מעודד מחוברות ארגונית, מייצר תחושה של יש לאן להתקדם עבור עובדים טובים ולכן מייצר גם שימור ארגוני בעולם כה משתנה. בכל רגע נתון יש לארגון מנהל בסטנד ביי שיוכל לתת תפוקה במיידי, בלי זמן הכשרה וכניסה לתפקיד. זאת אמירה ארגונית לכלל העובדים- הארגון שלנו משקיע בפיתוח טאלנטים.
אז איך נראה תהליך של עתודה ניהולית ב- Practically :
התנעה ובוסט של אנרגיה להשקת התהליך בארגון ועידוד להשתתפות.
תהליך סינון הכולל ימיי ראיונות + סימולציות, דינמיקה קבוצתית – כי אנחנו מחפשים את הטובים ביותר.
תהליך הכשרה מותאם לארגון – מיומנויות ניהוליות רכות וקשות - המנהלים של דור העתיד ידעו מה נדרש מהם כשהם נכנסים לתפקיד.
המלצות להמשך תהליך – כי לכל אחד יש את הצורך האישי והמסלול המתאים לו.
ארגון אשר לא ישכיל להכשיר את דור ההמשך, ימשיך להתמודד עם הקשיים ובעיות כ"א.
צריכים עזרה בבניית הדור הבא? בבניית עתודה ניהולית? דברו איתנו עוד היום, אנחנו ניתן לכם את הכלים הנכונים לכך כי זו בדיוק המומחיות שלנו ב - Practically.