הידעתם ש-69% מהאנשים שמחליטים לעזוב את עבודתם עושים זאת בגלל תחושת חוסר הערכה ופרגון שהם חווים ?
כן זה נתון מטורף !!!
מדהים שלמרות שהתודה היא אחת המילים הראשונות והחשובות שילד לומד, נדמה כי בארגונים דחקו אותה לשוליים.
בשוק העבודה של ימינו , חברות מבינות שחשוב וצריך לעודד את העובד לעבוד מהר יותר, אפקטיבי יותר ובצורה חדשנית יותר, על מנת לשרוד מול המתחרים.
ארגונים חוזרים ומדקלמים שהנכס הכי חשוב בארגון , זה העובדים וחשוב מאוד להשקיע בהון האנושי .
האם מנהלים מיישמים ?
בפועל, ברוב המקרים ההשקעה היא מינימלית.
חייבים לזכור שעובד מקבל פרגון ומוקירים את עבודתו ,העובד יהיה מוכן לעבוד קשה יותר ובשביל פחות כסף והפוך.
כשלא מפרגנים ולא "רואים" את העובד ואת רמת ההשקעה,ההידרדרות במוטיבציה היא מידית .
בנוסף פרגון והוקרה מייצרים מעורבות ושייכות לארגון וכפי שכתבתי בפוסט הקודם , ישנה השפעה חיובית על ריווחי החברה.
אז איך אנחנו כמנהלים /ארגונים,יכולים לפרגן לעובד ?
תגידו תודה !
זה כל כך פשוט, לא זמן וכסף ,אבל שווה כל כך הרבה.
תגידו תודה ביום יום על משימות שהעובדים עשו בהצלחה ,
והכי פשוט, בסוף כל יום תודה לכל אחד מהעובדים,זה משנה מקצה לקצה את
המוטיבציה של העובד,את האנרגיות ומצב הרוח . אין צורך לחכות עם התודה לאירוע כמו ישיבה גדולה או הכתרה של מצטיין החודש, זה יכול להיות בנוסף, אבל תגיבו במיידי.
יש מנהלים שקשה להם לפרגן ,זה לא חלק ממבנה האישיות שלהם, גם בבית נמנעים או פשוט לא יודעים איך עושים את זה. לכל מי שמתקשה בזה, אפשר לתרגל הוקרת תודה ופרגון בצורה טכנית, פשוט להגדיר כמשימה יומית אני מפרגן לכל עובד פעמיים ביום.
חשוב לבצע את התרגיל מידיי יום במשך חודש. מבטיחה לכם שזה יהפוך לחלק משגרת היום יום ואפילו תהנו מזה . אז לסיכום זכרו שעובד מרגיש "שרואים " אותו ,מעריכים את עבודתו, מפרגנים לו ואומרים לו תודה על העשייה,הוא עובד רתום ,מרוצה, מחובר לארגון ולמנהל ובסופו של דבר יהיה אפקטיבי יותר בעבודה.
מוכנים לטפח מערכות יחסים מנצחות שיעצימו את העובד וירתמו אותו להצלחה ???
הנוסחה היא כל כך פשוטה ,אז תתחילו ליישם...
רוצים ללמוד איך? דברו איתנו
כל אחד מהמרכיבים הבאים מחייב התאמה פר ארגון. הרחבות ואיך בונים נכון את הגמישות הנדרשת, את התהליך הנכון, אנו מנחות במודולים שלנו.